Как вывести энергетику на чистую воду

22.07.2024

Как правило, мы вспоминаем о теплоэнергоцентралях (ТЭЦ) после старта отопительного сезона, когда то тут, то там на этих объектах начинаются сбои и поломки. Между тем, бесперебойная работа ТЭЦ зависит от целого комплекса факторов – строгого соблюдения эксплуатационных и технологических параметров, своевременного и полного цикла ремонтных работ, квалификации и ответственности персонала и – не в последнюю очередь! – от качественных и вовремя закупаемых химических реагентов. Это ингибиторы солеотложений (препятствующие образованию в котлах и трубах ТЭЦ накипи, как в обычных чайниках); это биоциды (мешающие образованию в воде, которую ТЭЦ преобразует в пар, водорослей, бактерий и прочих микроорганизмов, осаживание которых на оборудовании приводит к его преждевременному выходу из строя), а также ингибиторы коррозии, увеличивающие срок службы труб, котлов, турбин ТЭЦ. Причем, для каждой ТЭЦ требуется индивидуальный подбор реагентов, ведь вода в Кызылорде, Уральске и Караганде – это, скажем так, три разных воды, что исключает универсальный подход.

В стране насчитывается 37 ТЭЦ, из них 10 государственных, 5 квазигосударственных, остальные 22 ТЭЦ частные. Понятно, что от правильно подобранной химии для каждой из них во многом зависит безаварийность.

К сожалению, руководство казахстанских ТЭЦ зачастую предпочитает не обращать внимание на такие «мелочи», либо закупая не подходящие реагенты, либо не закупая их в требуемом объеме. Исполнительный директор научно-производственной группы компаний (НПГК) EASY Арсен Арланов не исключает, что это – в числе многих других причин - привело к чрезвычайной ситуации в Экибастузе, когда в ноябре 2022 года в лютые морозы произошла крупная авария на местной ЕЭЦ и в 150-тысячном городе наступил «ледниковый период».

- Если проводить аналогию с автосервисом, то наша компания – поставщик нужной для вашего авто марки моторного масла и других необходимых автомобильных жидкостей. Скорее всего, собственники и менеджмент Экибастузской ТЭЦ не закупали для своего «двигателя» ничего, выжимая из него остатки мощности. И в конце концов их машина отказалась ехать дальше.

Высказав это предположение, господин Арланов вспомнил, как несколько лет назад его компания четыре дня экстренно обеспечивала экибастузских энергетиков необходимым им реагентом, пригнав туда установку из Актобе. Руководство ТЭЦ текущую поставку оплатило, но от долгосрочного сотрудничества со своими «спасителями» отказалось.

Впрочем, на сегодняшний день на отечественном рынке химреагентов для энергетики практически нет отечественных производителей (именно производителей, а не просто перекупщиков!)– в основном, россияне и белорусы. Нередко на ТЭЦ закупают химию из дальнего зарубежья, в том числе, китайскую и даже американскую. А ведь все эти траты в конечном счете «выстреливают» ростом тарифов на тепло и электричество для потребителей – как физических лиц, так и юридических. Вот вам механизм роста инфляции и потребительских цен!

В этом смысле «в рукаве» у EASY, как минимум, три козыря. Во-первых, географическая близость к потребителям их продукции. Во-вторых, серьезный научный потенциал (под эгидой созданного несколько лет назад в структуре компании НИИ специалисты-химики могут достаточно быстро и, что важно, с выездом на территорию заказчика «собрать» любой реагент под заказ каждого конкретного потребителя – будь то ингибитор солеотложений, ингибитор коррозии или биоцид.

- Если заказчика не устраивает их базовый реагент, то мы заменяем его на свой методом лабораторного подбора. – говорит ведущий химик-технолог НПГК EASY Дмитрий Хорошайло.- Не все предприятия соглашаются на подбор и замену базового реагента, если он хорошо работает, потому что для их технологов это дополнительная работа, которую они не хотят брать на себя. Для этого нужно рассчитывать экономический эффект и защищать его перед коммерсантами. Только после того, как коммерческое руководство предприятия-заказчика даст команду о замене реагента, технологи начинают действовать, - и то очень вяло. А мы можем сделать все это проще и быстрее.

Наконец, третий козырь - разумная ценовая политика.

- Накручивать цену на ровном месте – это не про нас, - уверяет Арсен Арланов. - Более того, мы часто роняем установленную закупочную стоимость. Почему мы делаем это? Потому, что большинство казахстанских энергопредприятий пользуются своим положением естественных монополистов и стремятся правдами-неправдами «накрутить» энерготарифы для своих потребителей. Мы хорошо понимаем: тариф должен быть адекватным, иначе он рано или поздно ударит не только по карману каждого казахстанца, но и по мало-средним предпринимателям – таким, как наша компания.

И такой подход, надо сказать, приносит свои плоды. По словам Дмитрия Хорошайло, конкретные «средние» цифры экономической выгоды для энергетиков от сотрудничества с EASY он назвать не берется, поскольку «наши ТЭЦ очень сильно различаются по производительности, но стоимость реагентов ниже рыночной или зарубежных аналогов».

На сегодняшний день актюбинские химики сотрудничают с 22 казахстанскими теплоэнергетическими предприятиями (см.иллюстрацию), занимая более 70 процентов рынка химреагентов для очистки воды.


Бектур Саидов